省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾帶隊赴淮北項目公司調研督導

省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾帶隊赴淮北項目公司調研督導

  8月30日上午，省旅游集團黨委書記、董事長鄭承乾，黨委副書記、工會主席武文斌一行赴淮北安興古鎮文化旅游開發有限責任公司、淮北安興投資有限公司調研指導工作。安徽安興發展有限責任公司黨委書記、董事長畢義友，黨委副書記、董事、總裁鄭玉懷陪同調研。

  鄭承乾一行冒雨趕赴淮北安興古鎮文化旅游開發有限責任公司隋唐運河古鎮項目現場、淮北安興投資有限公司相湖春曉項目施工現場，詳細察看了項目施工進度，重點就加強安全生產管理和質量管控等工作提出了督導意見。

  在隨后召開的座談會上，鄭承乾一行認真聽取了安興發展公司及所屬企業主要負責人關于2022年1-8月份生產經營、項目建設、市場銷售、目前存在的困難及下一步工作舉措等方面的匯報。

  武文斌在調研講話中指出，各項目公司要準確把握工作重點，以切實有效的措施保障年度目標任務的完成。一要加快銷售?；幢卑才d古鎮公司要以去庫存保資金回籠為重點，多措并舉加強營銷工作，以扎實的工作作風，落實落細銷售工作方案?；幢卑才d投資公司要集中精力抓二期銷售，為三期銷售打好基礎，提煉項目產品最佳賣點，厚植“教育”概念，針對教師、公安等群體等開展專項圈層活動，充分挖掘潛在客戶；二要維護穩定。各公司要從工程施工、農民工工資等多方面入手，合理解決好信訪問題，有效防范化解管理風險，堵塞管理漏洞；三要嚴守規矩。要持續強化合規管理，加強審計監督，不斷提高企業綜合管理水平。

  在認真聽取匯報及與會人員發言后，鄭承乾對皖北區域三家項目公司的企業形象及本年度開展的各項工作給予了充分肯定。并就下一步重點工作的開展提出五點要求：一要集中精力攻克銷售去化任務。各項目公司要根據區域特點細化銷售方案，努力打破營銷招商瓶頸，堅定不移抓好銷售去化這件頭等大事。二要最大程度提高企業經濟效益。要持續加強企業內部管理，提升精細化管理水平，“控成本”“算細賬”，加大資金統籌調度力度，調整控制資金成本，進一步強化節約意識。三要高度重視安全生產保障企業健康穩定發展。要堅決貫徹“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”總要求，切實落實好安全生產隱患排查及整改工作。要堅決有力做好信訪維穩問題，最大限度解決好群眾合理合法訴求。四要鍥而不舍強化黨建和黨風廉政建設。黨員領導干部要帶頭嚴于律己、堅守底線、不越紅線，在工程招投標等重點領域工作中，嚴格依規執行，時刻繃緊廉潔自律弦。五要全力以赴完成年度各項目標任務。要敢于拉高標桿、勇于自我加壓、全面提升工作標準把各項重點工作做好做到位，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開！

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